Mein Dienstleistungsportfolio ist an dem Ziel ausgerichtet praktische Managementerfahrungen auf die konkreten Kundensituationen zu übertragen. Grundlage hierzu bildet die Übermittlung der erforderlichen methodischen Kompetenz, sowie die Erarbeitung von Hilfsmittel für die Bewältigung der organisatorischen Herausforderungen.
Beratungsprojekte sind immer auf die spezifische Kundensituation zugeschnitten. Im Rahmen von Beratungsprojekten wird die konkrete Ist-Situation beim Kunden analysiert. Mit Hilfe der Erkenntnisse aus der Ist-Analyse entwickle ich zusammen mit dem Kunden Konzepte und erarbeite Vorgehensweisen für deren Umsetzung. Ein Beratungsprojekt kann auch die Durchführung von Seminaren beinhalten.
Unter Coaching verstehe ich die individuelle Unterstützung eines Kunden bei der Umsetzung seines Vorhabens. Beim Coaching steht nicht nur die fachliche Umsetzung des Projektes im Fokus, sondern auch die Entwicklung von Kompetenzen bei der verantwortlichen Person des Kunden. Als Coach übernehme ich im Projekt keine aktive Rolle, sondern unterstütze den Kunden bei der Ausübung seiner Verantwortung.
In den Seminaren stelle ich allgemeine Vorgehensweisen und Methoden vor, welche mit Hilfe von Beispielen aus dem Alltag der Kursteilnehmer geübt und vertieft werden. Üblicherweise sind die Inhalte eines Seminares vorgegeben, sie unterscheiden sich nur durch die praktischen Übungen, die abhängig vom Teilnehmerkreis ausgewählt werden. Bei homogenen Kursgruppen, wo alle Teilnehmer zu einem Projekt oder einer Organisation gehören, können die Seminarinhalte individuell auf die Kundenbedürfnisse angepasst werden.
Eine ausführlichere Beschreibung der Dienstleistungen finden Sie unter:
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