Meine Tätigkeiten im Bereich Beratung/Coaching umfassen das komplette organisatorische Umfeld des Kulturbetriebs. Dabei verfolge ich das Ziel die organisatorischen Rahmenbedingungen der Kunden möglichst einfach und effizient zu gestalten, um dadurch viel Freiraum und bestmögliche Unterstützung für die schöpferischen Tätigkeiten zu schaffen.
Je nach Ausgangslage können gezielte Fragestellungen in Bereichen wie Finanzierung oder Kommunikation untersucht und optimiert werden oder auch umfassendere Organisationsanalysen durchgeführt werden.
Beratung
Einen Beratungsauftrag führe ich grundsätzlich projektmäßig in mehreren Phasen durch. Noch vor der Beauftragung erarbeite ich zusammen mit dem Kunden eine eindeutige Zieldefinition. Neben der Beschreibung der erwarteten Ergebnisse werden in dieser Phase auch die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Abarbeitung des Auftrages festgelegt und die notwendigen Ressourcen und Aufwände abgeschätzt.
Nach erfolgter Beauftragung stehen folgende Phasen an:
- Analyse
- Konzepterstellung
- Umsetzung
Nach jeder Phase stelle ich die Ergebnisse vor und empfehle die Vorgehensweise für die Umsetzung der Folgephasen. Der Kunde kann nach jeder Phase entscheiden ob er meine Beratungsleistung in der folgenden Phase weiter in Anspruch nehmen möchte oder ob er die Phase ohne beratende Unterstützung umsetzt.
Bei Beratungsprojekten kann der Berater eine gestaltende Rolle wahrnehmen. Wenn gewünscht, kann ich die Projektleitung für die geplanten Veränderungen übernehmen. Ganz anders ist meine Vorgehensweise im Rahmen eines Coachings.
Coaching
Als Coach begleite ich den Kunden bei der Realisierung seines Vorhabens oder bei der Lösung eines Problems. Ich gebe gezieltes Feedback und unterstütze dadurch den Kunden bei der Fokussierung auf die Zielsetzung, bei der Aktivierung von Ressourcen sowie bei der Wahrnehmung von Handlungsoptionen. Als Coach beteilige ich mich nicht unmittelbar an dem Vorhaben des Kunden.
Mein Coaching-Ansatz konzentriert sich auf Aktivitäten wo organisatorische Kompetenzen und die Anleitung von Teams im Fordergrund stehen, wie z.B. Führungsaufgaben, Organisation von Teams, Leitung von Projekten, Moderation von Gruppen.
Künstlerische Gestaltung ist nicht Bestandteil meiner Coaching-Aktivitäten.